采用内、外部价值分析的好处

一个组织中有许多人、许多工作，要直接去比较不同人做的不同事的价值大小是很麻烦的。很自然地，我们会把各种事情做一些分类然后在去比较。当我们把它抽象化，就形成了可以适用于多人、多要素的价值比较和运算方法，

阅读全文 阅读(9) 评论(0) 2009-06-20 13:23

 价值系数

由于价值要素相互独立，故每个要素都可以进行独立的价值分析，暂时不用去考虑其它要素的影响，但这样也会带来一个问题，各要素价值数之间没有可比性，当然也不能直接相加。 根据相对性的原理，我们可以给各要素的

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 社会必要劳动时间的特性以及相对表达方式

马克思说，社会必要劳动时间是“用社会现有的标准生产条件，用社会平均的劳动熟练程度，生产任何一个使用价值所必要的劳动时间。”从这个定义中，明显可以看出数量和质量两方面的含义。此外，就个别劳动来说，有简单

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 价值相对性及其意义

 若x是价值，则x作加、减、乘（非零）、除（非零）线性变换后，仍然是价值；我们说，x与y是等效的，尽管它们数值不同。因此，我们所定义的价值具有相对价值的含义。这个结论有两个实际意义。

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 价值的独立性

价值的独立性是指，一个价值的大小与其他价值的大小无关，这样，各价值就可以叠加。独立性分两个方面，一是职工之间在某个要素上的价值相互独立，比如，一个职工的技能高低与另一个职工的技能高低是无关的。我们称其

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 什么是价值？（二）

价值定义 一个价值变量x，如果满足 du/dx=a，a为常数，（a≠0，下同）   则x是价值。 其中u为等价的收益，一般表现为货币（在劳动价值的交换中通常是报酬，以后均称为报酬）。

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 什么是价值？

在经济学中，价值是一个最基本的概念，恐怕也是最有争议的概念吧？马克思所说的价值，是一种内在的属性，但我们看到的总是价值的外在表现。特别是劳动价值，不同的度量方式，得到的结果五花八门，这些结果都可以直接

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 价值矩阵定义

在《电工小组价值矩阵》中，曾经引入价值矩阵的概念，如下。 假定：某电工小组有三名职工，他们的岗位工作内容是一样的，根据岗位评估，电工岗位（按照其基本要求）价值是100。三名职工中，一名刚刚达到上岗要

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 价值运算与按劳分配

题记：从今天开始，我将陆续发表一些博文，探讨价值运算与分配，估计会有20多篇吧。系列文章的主干，是我的一篇相关论文，但我不会全文照搬，有加有减，加的是接近实践的东西和其他一些论文中没有写进去的内容，还

阅读全文 阅读(84) 评论(0) 2009-02-22 19:50

 工作分析中的两种方法比较

进行工作分析首先要明确岗位的工作职责，最后形成的岗位说明书也要对职责进行描述。为此，一般我们先要进行问卷调查。 还有一种确定岗位职责的办法，是从上到下进行的。先确定部门的职责，然后再分配到岗位。如果

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 劳动价值断想（五）

按劳分配并不意味着所有劳动创造的价值都分配给劳动者。马克思说，社会主义的分配中，不存在“不折不扣的所得”，而要在“作了各项扣除后”才能用于分配。此外，在社会主义初级阶段，还有一部分价值要分配给生产要素

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 劳动价值断想（四）

劳动价值客观存在，但劳动价值的度量却形式多样。按照马克思主义政治经济学理论，社会必要劳动时间作为度量价值即劳动量的尺度，这是一个整体性的尺度，但在实践中，劳动的形式繁多，系统性很强，个别劳动（包括某一

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 劳动价值断想（三）

岗位、技能、绩效、时间等等都可以分析职工在劳动过程中创造的价值（为方便，称为劳动价值，简称价值），但是，它们的值并不总可以直接看成是劳动价值。 例如，我们在进行岗位评估的时候，采用不同的评估系统，得

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 劳动价值断想（二）

论坛上有朋友质疑马克思的“劳动价值论”，他说，如果有一台全自动设备，不需要工人就可以生产价值，那马克思的商品价值是劳动创造的怎么解释？ 有人做了答复，在我看来还是很精彩的。又重温了一遍关于“超额剩余

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 劳动价值断想（一）

最近在思考一些问题，关于报酬、分配的，涉及劳动和价值。到网上去查关于“劳动价值”的含义，竟然没有查到。满眼都是“劳动价值论”，多了一个“论”字，意思可就差得远了去了。 重新翻看马克思的《工资、价格和

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 绩效管理在过程间的传递

在管理中，我们想取得预期的结果，常常需要把目标从一个过程传递或者说延伸到另一个过程，也就是绩效管理要向相关的过程进行传递或延伸。

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