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  • 创建日期:2006-01-02
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     商品交换中的基本矛盾

    本文分析了商品交换中的基本矛盾,这是分析商品交换的钥匙,是分析交换中价值与使用价值相互作用、相互转化的钥匙,甚至是分析价值生产、劳动价值理论、剩余价值理论,乃至于人力资本、绩效、薪酬的基本出发点。

    阅读(1013) 评论(0) 2014-09-19 12:57

     劳动量能计量吗

    我们已经证明,商品价值等于在生产该商品过程中所消耗的劳动量,或者说,商品价值等于包含于商品中的劳动量。随之而来的问题是,既然劳动量决定价值量,我们是否深入地想过,劳动量又是如何度量的?

    阅读(723) 评论(0) 2013-09-26 15:59

     对马克思价值分析逻辑的商榷

    马克思先从“质”的方面分析论证了劳动形成价值,也就是构成价值的实体是劳动,然后再推出,在“量”的方面,劳动量等于价值量。这样的证明中有一个被忽视的硬伤。

    阅读(661) 评论(0) 2013-09-08 11:40

     自然资源的价值从哪里来

    地租不是固有价值,而是赋予价值;自然资源不创造价值,只是分享价值;就商品的生产交换而言,任何不经过劳动过程而获得的“价值”,最终都将由劳动“买单”。

    阅读(767) 评论(0) 2013-08-30 15:46

     如何证明劳动创造价值

    为了简洁,题目这样写。我们实际要证明的是“商品价值是人类劳动力耗费的单纯凝结”这个论断。在《如何理解商品的固有价值和赋予价值》中,我们讨论了证明的前提条件: 1、马克思所说的价值是商品的一种固有价值,

    阅读(770) 评论(0) 2013-06-02 16:15

     如何理解商品的固有价值和赋予价值

    马克思的劳动价值理论经常引起争论,最基本的,就是“劳动创造价值”。这句话只不过是马克思在进行了详细分析阐述之后,用来概括的一句比较简练的话。然而恰恰是这句话,引起了长期的争论,而争论者是否完全明白了马

    阅读(799) 评论(0) 2013-05-26 13:03

     一个实用的的按绩效分配模型——个人百分制与绩效项目百分制的区别

    实践中,常用个人百分制评价方法。事实上,情况并不这么简单,我们有时会以某项工作为单位设置权重,即绩效项目百分制。要注意两者在价值计算上的区别。

    阅读(6555) 评论(4) 2010-04-18 11:14

     一个实用的的按绩效分配模型——多人多绩效项目分配

    从本分配方法的基本模型中我们知道,不同的人(岗位)和不同的绩效项目都会涉及价值系数k的变化。为区别,我们把与人相关的价值系数记为g,与绩效项目相关的价值系数记为k。

    阅读(5303) 评论(2) 2010-03-20 16:48

     一个实用的的按绩效分配模型——单人多绩效项目的分配(二)

    单人多绩效项目分配举例

    阅读(2927) 评论(0) 2010-02-21 16:52

     一个实用的的按绩效分配模型——单人多绩效项目的分配

    与单人单绩效项目分配相比,由于计算价值的绩效项目增加,需要确定绩效项目本身的价值系数(也记作k),我们可以采用通常习惯的权重办法(用百分比表示)。

    阅读(3143) 评论(0) 2010-01-09 15:26

     一个实用的的按绩效分配模型——多人单绩效分配

    上一篇讲了单人单绩效的分配,多人单绩效分配与前面有类似之处,只是参与分配的人多了,计算上根据已知条件不同而有所不同。

    阅读(3623) 评论(0) 2009-12-19 17:14

     一个实用的的按绩效分配模型——单人单绩效分配

    前面两篇文章中,我们解释了模型的结构。接下去讨论模型的应用。先看一个最简单的例子——单人、单绩效项目。

    阅读(2826) 评论(0) 2009-12-05 15:34

     一个实用的的按绩效分配模型——模型四要素

    作为一个完整的薪酬分配(以下简称分配),不是仅有计算公式就可以了,公式只不过与其中的某个要素相关。按价值(包括按绩效)分配一般会涉及四个要素;联系到实际,在一个具体的分配方案中,应该明确这四个方面。

    阅读(4103) 评论(3) 2009-11-01 20:00

     一个实用的的按绩效分配模型——从计件工资说起

    按绩效分配模型的引出,分配模型的基本公式

    阅读(5003) 评论(4) 2009-10-17 17:07

     分配率的含义

    分配率具有反映要素相对价值和报酬分配的双重作用。

    阅读(80) 评论(1) 2009-08-30 17:23

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