也非的博客:人力资源管理实践——有效 整合 和谐,也非的人事职业博客 - 企博网

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  • 姓名:也非
  • 职业:人事
  • 地区:上海
  • 自我介绍: 焦裕禄有一句名言:“吃别人嚼过的馍没味”,人总是重复别人是没有意义的。我的理念是,学习别人的长处,走自己的路。
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 绩效验证

如果我们进行绩效管理的目的是为了改进(或纠正),那么给每项绩效赋予权重并打分一般来说没有必要。我们应该直接对绩效验证结果做出评价和分析,找到绩效不佳的原因,并制定相应的改进(或纠正)措施,这才是根本。

阅读全文 阅读(12) 评论(0) 2008-05-10 14:38

 工资计算公式孰更合理?

在论坛上多次看到有关发生缺勤如何计算月工资、补贴的帖子,提出了多种计算公式,各有各的看法,莫衷一是。

阅读全文 阅读(74) 评论(0) 2008-04-26 16:20

 失“灵”的心

天毋已清将恐裂,地毋已宁将恐发,神毋已灵将恐歇,……

阅读全文 阅读(113) 评论(5) 2008-04-12 16:01

 涨工资:怎么涨?

任何企业都会有工资增长机制的问题,应该怎样建立这种机制呢?笔者提供一个简便、灵活、有效的模型。

阅读全文 阅读(235) 评论(7) 2008-04-05 11:57

 从薪酬管理理解同工同酬

只要企业中所有职工都执行相同的薪酬分配制度,而这个制度中报酬要素的选择和权重、等级分配是合理的(即内部一致性),那么就做到了同工同酬。

阅读全文 阅读(94) 评论(0) 2008-03-29 18:55

 工作分析到底分析什么?

工作分析到底应该分析什么呢?书上的内容很多,比如美国劳工部规定了16项基本分析项目,不同的书上内容也不太一样。我归纳了一下,有四个方面,供同行们参考。

阅读全文 阅读(148) 评论(2) 2008-03-22 10:17

 应用价值方法进行生产线集体计件与分配

生产线集体计件和分配要解决两个问题。一是如何确定集体报酬,要考虑企业对工资成本的控制,还要考虑不同生产线之间的平衡。二是要考虑内部如何进行二次分配。只要找到一个价值单价,就可以在各生产线、工序、岗位通

阅读全文 阅读(93) 评论(1) 2008-03-16 14:06

 再谈节假日加班费200%还是300%引发的问题

劳动部明确法定节假日应该计薪后,又引起了关于法定节假日加班工资是否包含原来的工资,也就是应该再支付200%还是300%工资的疑问。现在通过三个例子再作说明。

阅读全文 阅读(221) 评论(2) 2008-03-08 12:48

 混合工作(岗位)价值分析

如果职工岗位轮换或者参加多个项目的工作,如何计算职工的总价值呢?

阅读全文 阅读(110) 评论(0) 2008-03-01 14:15

 奖金考核与处罚的区别

奖惩一般通过两种形式实现,一是奖金考核,相对应的制度文件是奖金考核方案;二是奖励处罚,相对应的制度文件如《职工奖惩条例》等。两者的根本区别在哪里?

阅读全文 阅读(127) 评论(2) 2008-02-24 11:25

 月计薪天数为什么是21.75天?

与双休日不一样,法定节假日是带薪休假日,这就是实际工作天数与计薪天数不同的原因。

阅读全文 阅读(554) 评论(3) 2008-02-16 16:42

 单纯型包装小组价值的定额修正

通过岗位系数、定额系数,我们把原来不能直接比较的产量,转化成了可以比较的价值。

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 以百姓心为心

圣人恒无心,以百姓心为心——老子

阅读全文 阅读(183) 评论(7) 2008-02-02 19:14

 单纯型包装小组的价值及分配模型

如果职工在各要素上的价值都与另外一个独立的价值相关,我们可以把这个价值作为一个系数,乘以各要素价值(或价值之和),就得到职工最终的价值。

阅读全文 阅读(159) 评论(0) 2008-01-20 17:11

 价值运算在多项目报酬分配中的应用

如果碰到多项目的情况,项目之间的工作、结果绩效又难以简单比较,就会碰到合理确定价值系数的困难。这时我们可以利用要素分解的方法,使分配简单化。

阅读全文 阅读(101) 评论(0) 2008-01-13 12:50

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